در این جلسات که با هدف بررسی آخرین وضعیت امور جاری شرکت تشکیل شد، مدیران حوزه‌های مختلف، گزارش‌های جامعی از عملکرد واحدهای تحت مدیریت خود، اقدامات کلیدی، دستاوردها، چالش‌های موجود و اولویت‌های پیشِ رو ارائه کردند. همچنین موضوع تأمین مستمر و با کیفیت مواد اولیه به‌عنوان یکی از ارکان اصلی تداوم تولید، مورد بحث و تبادل‌نظر قرار گرفت.

غمگین پس از استماع گزارش‌ها و جمع‌بندی مباحث مطرح‌شده، با تأکید بر اهمیت نظارت دقیق بر فرآیندها، اظهار داشت: حرکت در مسیر بهره‌وری، نیازمند رصد مستمر عملکرد واحدها، شناسایی به‌موقع گلوگاه‌ها و ارائه راهکارهای عملیاتی است.

مدیرعامل حریر خوزستان در ادامه افزود: تحقق برنامه‌های مصوب و تسریع در اجرای طرح‌های توسعه‌ای، اولویت قطعی ماست و تمامی بخش‌ها باید با هم‌افزایی، هماهنگی کامل و انضباط دقیق مالی و اداری، در جهت دستیابی به اهداف کلان سازمان گام بردارند.

وی اظهار داشت: طی ماه‌های گذشته تلاش‌های گسترده و شبانه‌روزی در حوزه‌های راهبردی از جمله تأمین پایدار مواد اولیه، مدیریت منابع مالی و پیشبرد طرح‌های توسعه‌ای شرکت صورت گرفته و خوشبختانه توانسته‌ایم گام‌های مؤثری در جهت تثبیت و رونق چرخه تولید برداریم.