
استقرار و تمدید استانداردهای بینالمللی در پتروشیمی فنآوران

تولید متانول، اسید استیک و محصولات پاییندستی، موفق به استقرار سه استاندارد کلیدی بینالمللی در حوزههای مدیریت ریسک، مدیریت دانش و مدیریت نوآوری شد.
به گزارش کلام صنعت؛ شرکت پتروشیمی فنآوران در مسیر تحقق چشمانداز تعالی سازمانی و پیشروی در زنجیره تولید متانول، اسید استیک و محصولات پاییندستی، موفق به استقرار سه استاندارد کلیدی بینالمللی در حوزههای مدیریت ریسک، مدیریت دانش و مدیریت نوآوری شد.
این دستاورد در سال ۱۴۰۳، با اجرای دقیق برنامههای طرحریزی، بسترسازی و فرهنگسازی سازمانی و تحت نظارت اداره برنامهریزی و توسعه (بخش تضمین کیفیت)، به ثمر رسید. ممیزی خارجی این استانداردها توسط تیم تخصصی سرممیزان بینالمللی در حوزه نفت، گاز و پتروشیمی انجام شد و طی آن، اثربخشی سیستمهای مدیریتی مورد ارزیابی دقیق قرار گرفت. در این ممیزی، علاوه بر بررسی سه استاندارد جدید، تمدید هفت استاندارد بینالمللی پیشین نیز صورت پذیرفت:
ISO 9001: مدیریت کیفیت ISO 14001: مدیریت محیط زیست ISO 45001: مدیریت ایمنی و بهداشت حرفهای ISO 50001: مدیریت انرژی ISO 29001: مدیریت کیفیت در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی HSE-MS: سیستم مدیریت ایمنی، بهداشت و محیط زیست نظام 5S: نظام آراستگی محیط کار استانداردهای جدید استقرار یافته: 1. ISO 31000 – مدیریت ریسک: ارائه چارچوبی جامع و نظاممند برای شناسایی، ارزیابی و مدیریت ریسکهای سازمانی و افزایش تابآوری سازمان در برابر تهدیدات. 2. ISO 30401 – مدیریت دانش: بهبود فرآیندهای جمعآوری، سازماندهی، بهاشتراکگذاری و بهرهبرداری از سرمایههای دانشی و جلوگیری از خروج دانش کلیدی از سازمان. 3. ISO 56001 – مدیریت نوآوری: تبیین نظامی برای تبدیل ایدههای خلاقانه به نوآوریهای سازمانی قابل اندازهگیری، تجاریسازیشده و مؤثر بر مزیت رقابتی پایدار.
کسب و استقرار این گواهینامهها، گواهی روشن بر بلوغ سازمانی، رویکرد آیندهنگرانه و عزم راسخ مدیریت در مسیر بهبود مستمر و تعالی عملکرد است. این موفقیت، نقطه عطفی در توسعه فرهنگ سازمانی مبتنی بر یادگیری، ریسکپذیری هوشمندانه و نوآوری مستمر بهشمار میرود.
امید است با بهرهگیری مؤثر از این استانداردها، گامهایی مؤثرتر در راستای تحقق اهداف استراتژیک، ارتقاء کیفیت محصولات و خدمات، و خلق ارزش پایدار برای ذینفعان برداشته شود. بدون تردید، این مسیر موفقیتآمیز حاصل تلاشهای همهجانبه و هدفمند تمامی ارکان سازمان و نقشآفرینی ویژه اداره برنامهریزی و توسعه، بهویژه بخش تضمین کیفیت است؛ بخشی که با پایش مستمر، مستندسازی فرآیندها، تحلیل شکافها و اجرای برنامههای بهبود، بستر توسعه پایدار و ارتقاء نظاممند عملکرد را فراهم ساخته است.