سه شنبه , ۲۱ مرداد , ۱۴۰۴

سه شنبه , ۲۱ مرداد , ۱۴۰۴

Tuesday , 12 August , 2025
از جنگ تحریم و انرژی تا جهش تولید؛ روایتی از یک سال ایستادگی فولاد خوزستان
روایتی از یک سال ایستادگی فولاد خوزستانÕÿ!
در زمانی که برخی صنایع کشور زیر ضربات متوالی بحران‌های انرژی، تحریم و رکود، تن به تعلیق داده‌اند، فولاد خوزستان همچون «سنگربانِ آخرِ زنجیره فولاد کشور» ایستادگی کرده است. تجربه سال ۱۴۰۳ برای این شرکت، شبیه به راهپیمایی در میدان مین بود؛ از تحریم‌های خارجی گرفته تا قطع پیاپی برق و گاز و […]

کلام صنعت:  در زمانی که برخی صنایع کشور زیر ضربات متوالی بحران‌های انرژی، تحریم و رکود، تن به تعلیق داده‌اند، فولاد خوزستان همچون «سنگربانِ آخرِ زنجیره فولاد کشور» ایستادگی کرده است. تجربه سال ۱۴۰۳ برای این شرکت، شبیه به راهپیمایی در میدان مین بود؛ از تحریم‌های خارجی گرفته تا قطع پیاپی برق و گاز و فشارهای سیاست‌زده بر تأمین مواد اولیه. با این حال، نه‌تنها ایستاد، بلکه گام‌هایی استوارتر برداشت و نشان داد چگونه می‌توان با عقلانیت استراتژیک و بهره‌وری درون‌زا، مسیر توسعه را در دل بحران باز کرد.

در روزگاری که بسیاری از صنایع کشور تنها با نگاه حمایتی و بیرونی به دنبال بقا هستند، فولاد خوزستان با تکیه بر توان مهندسی، اتکا به سرمایه انسانی، و مدیریت هوشمندانه منابع، مدل دیگری از اداره صنعت را به نمایش گذاشت؛ مدلی که در آن بهره‌وری، بومی‌سازی، و توسعه پایدار جایگزین محافظه‌کاری و مصرف‌گرایی شده است. مدیریت استراتژیک منابع در این شرکت موجب شد تاب‌آوری در برابر محدودیت‌های شدید انرژی، نه در حد یک شعار، بلکه در عمل به‌عنوان یک اصل عملیاتی تحقق یابد.

مروری بر عملکرد سال ۱۴۰۳ فولاد خوزستان گویای حقیقتی انکارناپذیر است
✔️ معامله بیش از ۱.۲۴ میلیون تن شمش به ارزش نزدیک به ۳۰ هزار میلیارد تومان، معادل ۱۹٪ از بازار ایران
✔️ کسب ۴۰٪ سهم بازار تختال کشور با معامله ۷۹۱ هزار تن به ارزش ۱۹.۷۵۷ میلیارد تومان
✔️ بهره‌برداری از واحد فولادسازی شادگان پس از ۱۷ سال وقفه، به‌عنوان نماد تحقق وعده‌ها
✔️ اجرای پروژه استراتژیک زمزم ۳ که این شرکت را به دومین تامین‌کننده بزرگ آهن اسفنجی کشور بدل ساخت
این ارقام، فراتر از دستاوردهای معمول در صنعت، حاکی از نوعی «رشد در دل بحران» است که از جنس برنامه‌ریزی هدفمند و رویکرد جهادی سرچشمه می‌گیرد.

بومی‌سازی به‌مثابه راهبرد استقلال صنعتی

فولاد خوزستان با کاهش ۳۰ میلیون دلاری در خرید فروآلیاژها و نیز کاهش ۶ میلیون دلاری در تامین اقلام نسوز، نشان داد که بومی‌سازی، شعار نیست؛ راهی است برای کاهش وابستگی و حفظ تولید ملی. آری ثبت ۱۷۵۲ آیتم بومی‌سازی‌شده با صرفه‌جویی بیش از ۱۴ میلیون یورو و همکاری با ۴۸۸ شرکت دانش‌بنیان و سفارش‌گذاری مستقیم ۲۵۳ قلم تجهیز، فقط بخشی از این مسیر پایداری صنعتی است.

همگام با پیشرفت صنعتی، فولاد خوزستان مسئولیت اجتماعی را فراموش نکرده است.

اجرای بیش از ۲۶۰۰ میلیارد تومان پروژه زیست‌محیطی، توسعه ۵۵۰ هکتار فضای سبز (پنج برابر تعهدات قانونی) و اهدای ۱۵۰ سرویس کامل جهیزیه به زوج‌های کم‌برخوردار، گواهی است بر این که توسعه، بدون نگاه انسانی، ناقص و بی‌اثر خواهد ماند.

و اما ۱۴۰۴؛ فرصت‌ها و الزام حمایت‌

اکنون در آستانه ۱۴۰۴، فولاد خوزستان با تثبیت جایگاه خود به‌عنوان بزرگ‌ترین تامین‌کننده شمش و تختال کشور و با طرح‌هایی همچون فولادسازی شادگان و پروژه زمزم ۳، آماده جهش در تولید است. اما تداوم این مسیر، بدون حمایت ساختارمند و فعالانه حاکمیت، ممکن نیست. استانداری خوزستان، نماینده ولی‌فقیه در استان و سایر نهادهای راهبردی باید در کنار این صنعت مادر قرار گیرند؛ چرا که فولاد خوزستان، نه فقط یک بنگاه اقتصادی، بلکه موتور توسعه‌ای برای اشتغال، تولید ثروت و تاب‌آوری صنعتی کشور است. پایان این مسیر، نه فقط موفقیت یک شرکت، که نقطه امیدی برای صنعت ایران خواهد بود؛ آنجا که فولاد، نماد ایستادگی می‌شود.

اخبار مرتبط

https://kalamesanat.ir/?p=5920

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

سخنان سردبیر

محمدرضا سعیدی؛ مدیرعامل شستا:(۲)

امیدوارم در جنگ اقتصادی هم بتوانیم از موانع عبور کرده و مسائل مردم را حل کنیم؛ باید تولیدات کشور را بیشتر کرده و ارزآوری بیشتری داشته باشیم.

امیدوارم روزهای بهتری

گزارش

خروج از «دام درآمد متوسط» با تبدیل مواد خام به فناوری، برند و ارزش افزوده

مدیرعامل شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران گفت: برای رسیدن به «میوه‌های بالای درخت توسعه»، ایران باید همزمان سه مؤلفه پیچیدگی مغز (نیروی انسانی)، پیچیدگی صنعت (تولید فناورانه وDiversification) و پیچیدگی حکمرانی (ساختارها و قوانین تسهیلگر) را ارتقا دهیم.
خروج از «دام درآمد متوسط» تنها با پیچیده‌سازی نظام‌مند این سه بخش و تبدیل مواد خام به فناوری، برند و ارزش افزوده ممکن است.

دیدار مدیرعامل اپال پارسیان سنگان با فرماندار، فرمانده سپاه و فرمانده نیروی انتظامی شهرستان خواف

در راستای توسعه همکاری‌های بین‌بخشی و تسریع در پروژه‌های اقتصادی و تولیدی، امروز سه شنبه بیست و یکم مرداد ماه، سعید صادقی، مدیرعامل شرکت اپال پارسیان سنگان با مهدی آسیایی فرماندار شهرستان خواف، سرهنگ سمیعیان فرمانده ناحیه مقاومت سپاه و سرهنگ خرسند فرمانده انتظامی شهرستان دیدار و گفت‌وگو کرد.

«فولاد» در برابر نوسانات؛ روایت اَرزَندگی یک نماد

از ابتدای ورود شرکت فولاد مبارکه اصفهان به بورس، قریب به 206 هزار میلیارد تومان در مجامع شرکت بین سهام‌داران تقسیم شده است، نکته حائز اهمیت این است که بخش عمده‌ای از ذی‌نفعان سهام شرکت، دارندگان سهام عدالت، بازنشستگان تأمین اجتماعی، کشوری و فولاد هستند که سودآوری فولاد مبارکه نقش مؤثری در ایجاد ثروت برای این قشر از جامعه دارد.

 اجرای فاز نخست پروژه لنس سایدوال کوره یک، نماد کار تیمی موفق متخصصان ایرانی فولاد هرمزگان

فاز اول پروژه لنس سایدوال کوره شماره یک شرکت فولاد هرمزگان به منظور افزایش کیفیت و بهره‌وری تختال، بدون حضور کارشناسان خارجی و با دست توانمند متخصصان صنعت فولاد در این شرکت راه‌اندازی شد.

یادداشت

خروج از «دام درآمد متوسط» با تبدیل مواد خام به فناوری، برند و ارزش افزوده

مدیرعامل شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران گفت: برای رسیدن به «میوه‌های بالای درخت توسعه»، ایران باید همزمان سه مؤلفه پیچیدگی مغز (نیروی انسانی)، پیچیدگی صنعت (تولید فناورانه وDiversification) و پیچیدگی حکمرانی (ساختارها و قوانین تسهیلگر) را ارتقا دهیم.
خروج از «دام درآمد متوسط» تنها با پیچیده‌سازی نظام‌مند این سه بخش و تبدیل مواد خام به فناوری، برند و ارزش افزوده ممکن است.

دیدار مدیرعامل اپال پارسیان سنگان با فرماندار، فرمانده سپاه و فرمانده نیروی انتظامی شهرستان خواف

در راستای توسعه همکاری‌های بین‌بخشی و تسریع در پروژه‌های اقتصادی و تولیدی، امروز سه شنبه بیست و یکم مرداد ماه، سعید صادقی، مدیرعامل شرکت اپال پارسیان سنگان با مهدی آسیایی فرماندار شهرستان خواف، سرهنگ سمیعیان فرمانده ناحیه مقاومت سپاه و سرهنگ خرسند فرمانده انتظامی شهرستان دیدار و گفت‌وگو کرد.

«فولاد» در برابر نوسانات؛ روایت اَرزَندگی یک نماد

از ابتدای ورود شرکت فولاد مبارکه اصفهان به بورس، قریب به 206 هزار میلیارد تومان در مجامع شرکت بین سهام‌داران تقسیم شده است، نکته حائز اهمیت این است که بخش عمده‌ای از ذی‌نفعان سهام شرکت، دارندگان سهام عدالت، بازنشستگان تأمین اجتماعی، کشوری و فولاد هستند که سودآوری فولاد مبارکه نقش مؤثری در ایجاد ثروت برای این قشر از جامعه دارد.

 اجرای فاز نخست پروژه لنس سایدوال کوره یک، نماد کار تیمی موفق متخصصان ایرانی فولاد هرمزگان

فاز اول پروژه لنس سایدوال کوره شماره یک شرکت فولاد هرمزگان به منظور افزایش کیفیت و بهره‌وری تختال، بدون حضور کارشناسان خارجی و با دست توانمند متخصصان صنعت فولاد در این شرکت راه‌اندازی شد.

اخبار خوزستان
آرشیو