به گزارش کلام صنعت، به نقل از روابط عمومی فولاد مبارکه،  در این جلسه روند اجرای پروژه‌های کلیدی شرکت در سه محور اصلی شامل پروژه‌های توسعه‌ای، پروژه‌های کاهش هزینه و برنامه‌های افزایش درآمد به‌صورت دقیق مورد بررسی و تحلیل قرار گرفت.

شرکت فولاد مبارکه با هدف دست‌یابی به جایگاه برتر در صنعت فولاد کشور و تحقق چشم‌انداز کلان خود، شش استراتژی محوری تدوین کرده است که در قالب آن‌ها بیش از ۱۱۰ پروژه استراتژیک تعریف و به اجرا گذاشته شده است. پایش مستمر این پروژه‌ها، که با حضور مدیرعامل و تیم ارشد مدیریتی انجام می‌شود، بستری فراهم ساخته تا ضمن بررسی دقیق روند پیشرفت پروژه‌ها، چالش‌های احتمالی شناسایی و راهکارهای عملی برای رفع موانع در کوتاه‌ترین زمان ممکن طراحی و اجرا شود.

گزارش‌های ارائه‌شده در این نشست حاکی از آن است که این پروژه‌ها تاکنون روندی مثبت و رو‌به‌رشد داشته و به‌طور ملموس به تحقق اهداف کلان سازمان کمک کرده‌اند.

این دستاوردها از آن جهت اهمیت ویژه‌ای دارند که در شرایط حساس کنونی و با توجه به نوسانات بازارهای جهانی، رکود نسبی در بازار فولاد و فشارهای رقابتی موجود، اجرای موفق پروژه‌های استراتژیک نقش حیاتی در پایداری سازمان و حفظ مزیت رقابتی فولاد مبارکه ایفا می‌کند. در واقع، این پروژه‌ها نه‌تنها مسیر رشد و