شنبه , ۲ آبان , ۱۴۰۵ - شنبه , ۲۴ اکتبر , ۲۰۲۶

شنبه , ۲ آبان , ۱۴۰۵ - شنبه , ۲۴ اکتبر , ۲۰۲۶

Saturday , 24 October , 2026
تحلیل نظام‌مند مدیریتی و حقوقی با تأکید برعزل‌ونصب‌های غیرحرفه‌ای و آثار تخریبی بر حکمرانی سازمانی
در برخی سازمان‌ها، الگوی مدیریتی خاصی شکل گرفته است که در آن مدیران به‌جای تمرکز بر مأموریت، کارآمدی و توسعه پایدار سازمان، با اتخاذ رفتارهای متزلزل، متظاهر و بعضاً سیاسی، بقای قدرت فردی خود را در اولویت قرار می‌دهند. این نوع مدیریت، از طریق تصمیم‌گیری‌های غیرمتعارف، تغییرات ناپایدار، و مداخله سلیقه‌ای در فرآیندهای عزل‌ونصب، آثار مخربی بر عملکرد سازمان، سرمایه انسانی و مشروعیت حقوقی مدیریت برجای می‌گذارد. این مقاله با رویکردی تلفیقی (مدیریتی ـ حقوقی) به تبیین این پدیده، پیامدها و ارائه چارچوب اصلاحی می‌پردازد.

مقدمه

مدیریت در سازمان‌های مدرن، به‌ویژه در صنایع راهبردی، مستلزم ثبات رفتاری، شفافیت تصمیم‌گیری، پاسخگویی و پایبندی به اصول حرفه‌ای است. با این حال، ظهور مدیرانی که رفتارشان متأثر از ملاحظات متغیر سیاسی و اجتماعی و معطوف به حفظ جایگاه شخصی است، تهدیدی جدی برای حکمرانی سازمانی محسوب می‌شود. بررسی این پدیده، ضرورتی راهبردی برای اصلاح ساختارهای مدیریتی و تربیت مدیران آینده است.

۱. تعریف مفهومی مدیر متزلزل و متظاهر
۱.۱. مدیر متزلزل

مدیری است که فاقد ثبات در تصمیم‌گیری، خط‌مشی و رفتار سازمانی بوده و در مواجهه با فشارهای بیرونی یا درونی، تصمیمات ناپایدار و غیرمنسجم اتخاذ می‌کند.

۲. مدیر متظاهر

مدیری که بر نمایش ظاهری عملکرد، گزارش‌های نمایشی و گفتارهای متناقض تکیه دارد و عملکرد واقعی سازمان را فدای حفظ تصویر و قدرت فردی می‌کند.

۳. ویژگی‌های اصلی این سبک مدیریتی

غلبه رویکرد سیاسی بر تصمیمات حرفه‌ای

تغییر مستمر سیاست‌ها و اولویت‌ها

فاصله معنادار بین گفتار مدیریتی و عمل سازمانی

استفاده ابزاری از ساختار سازمان برای تثبیت قدرت

تضعیف نهادهای مشورتی و کارشناسی

۴. رویکرد چندوجهی سیاسی ـ اجتماعی در حکمرانی سازمان

در این سبک، مدیر:

رفتار خود را متناسب با فضای سیاسی روز تغییر می‌دهد

از ابهام، چندصدایی و عدم شفافیت به‌عنوان ابزار مدیریت استفاده می‌کند

تصمیمات را نه بر مبنای منافع بلندمدت سازمان، بلکه براساس مصلحت‌های مقطعی اتخاذ می‌نماید

۵. پیامدهای مدیریتی این نوع حکمرانی
۵.۱. پیامدهای عملکردی

افت بهره‌وری

انحراف از اهداف راهبردی

بی‌ثباتی در اجرای پروژه‌ها

۵.۲. پیامدهای ساختاری

تضعیف نظام برنامه‌ریزی

افزایش تصمیمات خلق‌الساعه

کاهش انسجام سازمانی

۶. آثار مدیریت متزلزل بر منابع انسانی

کاهش تعهد و انگیزش کارکنان

افزایش ترک خدمت و فرسودگی شغلی

رواج محافظه‌کاری، سکوت سازمانی و رفتارهای سیاسی

خروج تدریجی نخبگان و متخصصان

۷. انحراف در نظام عزل‌ونصب و انتصابات
۷.۱. عزل‌ونصب به‌عنوان ابزار حفظ قدرت

در این مدل، انتصاب‌ها:

مبتنی بر وفاداری شخصی است نه شایستگی

با هدف حذف افراد مستقل یا منتقد انجام می‌شود

منجر به شکل‌گیری حلقه‌های بسته مدیریتی می‌گردد

۷.۲. انتصابات بدون ارزیابی و مشورت

بی‌اعتبار شدن فرآیندهای رسمی

تضعیف نهادهای نظارتی و مشورتی

ارسال پیام منفی به بدنه حرفه‌ای سازمان

۸. پیامدهای انتصابات سلیقه‌ای

ناپایداری مدیریتی و تغییرات مکرر

کاهش کیفیت تصمیم‌گیری‌های تخصصی

افزایش هزینه‌های پنهان سازمان

اختلال در تداوم پروژه‌ها و برنامه‌ها

۹. تحلیل حقوقی مدیریت متزلزل و انتصابات غیرحرفه‌ای
۹.۱. تعارض با اصول حقوق اداری و حاکمیت شرکتی

نقض اصل شایستگی

نقض بی‌طرفی اداری

تضعیف اصل پاسخگویی

۹.۲. مسئولیت‌های قانونی مدیران

مسئولیت مدنی ناشی از خسارت به سازمان

مسئولیت اداری و انتظامی

در موارد خاص، مسئولیت کیفری ناشی از تضییع منابع

۱۰. آثار حقوقی و نهادی بر سازمان

افزایش ریسک دعاوی حقوقی

کاهش اعتماد ذی‌نفعان

آسیب به اعتبار سازمان در سطح ملی و بین‌المللی

۱۱. مصادیق پرریسک در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی

در صنایع راهبردی:

انتصابات غیرتخصصی می‌تواند ایمنی، بهره‌وری و اعتبار پروژه‌ها را به خطر اندازد

هر تصمیم ناپایدار، اثر چندلایه و بلندمدت بر اقتصاد، نیروی انسانی و امنیت صنعتی دارد

۱۲. ریشه‌های شکل‌گیری این سبک مدیریتی

ضعف نظام ارزیابی و پاسخگویی

فشارهای بیرونی غیرسازنده

خلأ نظام ارزشی سازمان

فقدان برنامه جانشین‌پروری علمی

۱۳. چارچوب اصلاحی و الزامات اجرایی
۱۳.۱. استقرار نظام شفاف انتصابات

تدوین ضوابط روشن عزل‌ونصب

مستندسازی تصمیمات مدیریتی

۱۳.۲. تقویت نظام ارزیابی مدیران

ارزیابی ۳۶۰ درجه

پیوند عملکرد با ترفیع یا عزل

13.3. توسعه جانشین‌پروری مبتنی بر شایستگی

شناسایی استعدادهای مدیریتی

آموزش، منتورینگ و توسعه رهبری

۱۴. الزامات فرهنگی و رفتاری

ترویج فرهنگ پاسخگویی

تقویت اعتماد سازمانی

هم‌راستایی گفتار و رفتار مدیریتی

۱۵. نتیجه‌گیری نهایی

مدیریت متزلزل و متظاهر، به‌ویژه زمانی که فرآیندهای عزل‌ونصب را به ابزار تثبیت قدرت تبدیل می‌کند، یکی از مخرب‌ترین اشکال حکمرانی سازمانی است. این سبک مدیریت، شایسته‌سالاری را تضعیف کرده، منابع انسانی را فرسوده می‌سازد و سازمان را در معرض ریسک‌های جدی مدیریتی و حقوقی قرار می‌دهد. گذار به مدیریت حرفه‌ای، پاسخگو و شایسته‌محور، شرط اساسی پایداری سازمان‌ها، به‌ویژه در صنایع راهبردی مانند نفت، گاز و پتروشیمی است.

به قلم /بهزاد صالح بیگی

دیگر خبر های ما:

محمدرضا زاهدی با حکم مدیرعامل، سرپرست حوزه مدیرعامل و روابط عمومی صندوق کارآفرینی امید شد

برگزاری چهارمین نمایشگاه تخصصی صنعت برق و نمایشگاه تکنولوژی و تجهیزات شبکه (الکامپ)

علیمردان عظیمی، مدیرعامل سابق ایران‌خودرو، به‌عنوان مدیرعامل جدید ایرالکو منصوب شد

تقدیر از روابط عمومی شرکت فولاد اکسین خوزستان در جشنواره رسانه‌ای ابوذر

رکوردشکنی تاریخی در مجتمع پتاس خوروبیابانک

https://kalamesanat.ir/?p=11447

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

اخبار مرتبط
سخنان سردبیر

تولید روزانه بیش از ۷۵ تن

شرکت ارس دام آرشام، از شرکت‌های تابعه هلدینگ تادیکو و وابسته به شستا، در شهریورماه با ثبت تولید روزانه بیش از ۷۵ تن شیر و دستیابی به رکورد ۴۵ کیلوگرم

گزارش
ظرفیت فرآورش نفت آزادگان جنوبی به ۳۲۰ هزار بشکه در روز رسید

ظرفیت فرآورش نفت آزادگان جنوبی به ۳۲۰ هزار بشکه در روز رسید

با تکمیل راه‌اندازی چهار ردیف فرآورشی مرکز فرآورش نفت CTEP در میدان مشترک آزادگان جنوبی، ظرفیت اسمی فرآورش نفت این مجموعه به روزانه ۳۲۰ هزار بشکه رسید؛ زیرساختی راهبردی که می‌تواند زمینه آماده‌سازی نفت خام، افزایش انعطاف عملیاتی و توسعه تولید در منطقه غرب کارون را فراهم کند.

تأمین مالی نظام سلامت با واگذاری سهام

تأمین مالی نظام سلامت با واگذاری سهام؛ سرنوشت سهام پتروشیمی خلیج فارس چه می‌شود؟

در پی انتشار اظهاراتی درباره واگذاری سهام شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس برای جبران بدهی‌های حوزه سلامت، موضوع تأمین منابع مالی وزارت بهداشت و بیمه‌های پایه بار دیگر مورد توجه قرار گرفته است. اگرچه پیش‌بینی منابع سهامی برای پرداخت بدهی‌های بیمه سلامت در بودجه سال ۱۴۰۵ از سوی وزیر بهداشت تأیید شده، جزئیات واگذاری مشخص سهام هلدینگ خلیج فارس و سازوکار اجرای آن همچنان نیازمند شفاف‌سازی رسمی است.

گامی در مسیر کاهش ضایعات و ارتقای بهره‌وری تولید

گامی در مسیر کاهش ضایعات و ارتقای بهره‌وری تولید

سامانه اندازه‌گیری ابعاد اسلب‌های فولادی مبتنی بر پردازش تصویر، بینایی ماشین و الگوریتم‌های هوش مصنوعی، با تکیه بر دانش متخصصان داخلی و همکاری پژوهشی شرکت فولاد اکسین خوزستان و دانشگاه شهید چمران اهواز، در خط تولید این شرکت به بهره‌برداری رسید؛ سامانه‌ای که با فراهم کردن امکان اندازه‌گیری دقیق ابعاد اسلب‌ها، زمینه بهینه‌سازی برنامه نورد، کاهش ضایعات تولید و ارتقای ایمنی و قابلیت رهگیری مواد اولیه را فراهم می‌کند.

نگاهی به حقوق، رفاه و آینده بازنشستگان صنعت انرژی؛ از آرامکو و ادنوک تا صنعت نفت ایران

نگاهی به حقوق، رفاه و آینده بازنشستگان صنعت انرژی؛ از آرامکو و ادنوک تا صنعت نفت ایران

در ارزیابی ثروت نفتی کشورها، معمولاً تولید، صادرات، درآمد ارزی و ارزش شرکت‌های انرژی در کانون توجه قرار می‌گیرند؛ اما در پس این شاخص‌ها، سرمایه‌ای قرار دارد که کمتر به‌صورت مستقل سنجیده می‌شود: نیروی انسانی. کارکنانی که در محیط‌های عملیاتی دشوار و پرریسک، زنجیره تولید انرژی را حفظ می‌کنند و بازنشستگانی که دانش و تجربه انباشته آنان همچنان بخشی از سرمایه راهبردی کشور است.

ثبات مقررات و تسهیل بازگشت ارز، دو ضرورت راهبردی توسعه صادرات

ثبات مقررات و تسهیل بازگشت ارز، دو ضرورت راهبردی توسعه صادرات

مدیرعامل شرکت نورد لوله کوثر صنعت اسپادانا با تشریح عملکرد صادراتی این شرکت و اشاره به انتخاب آن به‌عنوان صادرکننده نمونه استان اصفهان در سال ۱۴۰۴، ثبات قوانین تجاری، کاهش هزینه‌های نقل‌وانتقال ارز و ایجاد سازوکاری شفاف برای بازگشت ارز حاصل از صادرات را از مهم‌ترین الزامات توسعه صادرات غیرنفتی دانست و تأکید کرد که پیش‌بینی‌پذیری سیاست‌های اقتصادی می‌تواند زمینه تقویت رقابت‌پذیری تولیدکنندگان ایرانی در بازارهای بین‌المللی را فراهم کند.

تأکید مدیران ارشد فولاد خوزستان بر نقش راهبردی محمد نیکوکار در مدیریت بحران و بازسازی عملیاتی

تأکید مدیران ارشد فولاد خوزستان بر نقش راهبردی محمد نیکوکار در مدیریت بحران و بازسازی عملیاتی

در نشست کمیته راهبری شرکت فولاد خوزستان که روز سه‌شنبه ۲۸ مهرماه ۱۴۰۵ در سالن کنفرانس شهدای مدافع حرم ورزشگاه شهدای فولاد خوزستان برگزار شد، مدیران ارشد این گروه صنعتی با قدردانی از نقش محمد نیکوکار، قائم‌مقام مدیرعامل در حوزه بهره‌برداری و توسعه، در مدیریت بحران و بازسازی عملیاتی مجموعه، بر اهمیت سرمایه انسانی و نقش آن در ایجاد مزیت رقابتی پایدار تأکید کردند. در این نشست، از نیکوکار به‌عنوان یکی از عوامل مؤثر در انسجام سازمانی و بازگشت مجموعه به مسیر تولید یاد شد.

آبفا

روایتی از زیرساخت‌های آب‌رسانی استان خوزستان

تولید سالانه ۹۱۳ میلیون مترمکعب آب، بیش از ۲۵ هزار کیلومتر شبکه توزیع و ۹۱۷ مخزن ذخیره، بخشی از ظرفیت زیرساختی آبفای خوزستان برای تأمین آب حدود ۶ میلیون نفر در ۸۴ شهر و بیش از ۳ هزار روستای استان است؛ شبکه‌ای گسترده که مدیریت، نگهداری و پایداری آن به هماهنگی مستمر میان منابع تأمین، تأسیسات تصفیه و خطوط انتقال و توزیع وابسته است.

تشکیل شرکت سهامی عام پروژه‌محور برای توسعه معدنی شمال‌غرب کشور

شرکت سهامی عام پروژه‌محور «راهبرد صنایع و معادن شمال‌غرب ایرانیان» با دستور سید محمد اتابک، وزیر صنعت، معدن و تجارت و با محوریت سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو) و شرکت ملی صنایع مس ایران تشکیل شد.

تولید روزانه بیش از ۷۵ تن

شرکت ارس دام آرشام، از شرکت‌های تابعه هلدینگ تادیکو و وابسته به شستا، در شهریورماه با ثبت تولید روزانه بیش از ۷۵ تن شیر و دستیابی به رکورد ۴۵ کیلوگرم شیر، موفق به ثبت رکوردی جدید در عملکرد تولیدی خود شد.

یادداشت
ظرفیت فرآورش نفت آزادگان جنوبی به ۳۲۰ هزار بشکه در روز رسید

ظرفیت فرآورش نفت آزادگان جنوبی به ۳۲۰ هزار بشکه در روز رسید

با تکمیل راه‌اندازی چهار ردیف فرآورشی مرکز فرآورش نفت CTEP در میدان مشترک آزادگان جنوبی، ظرفیت اسمی فرآورش نفت این مجموعه به روزانه ۳۲۰ هزار بشکه رسید؛ زیرساختی راهبردی که می‌تواند زمینه آماده‌سازی نفت خام، افزایش انعطاف عملیاتی و توسعه تولید در منطقه غرب کارون را فراهم کند.

تأمین مالی نظام سلامت با واگذاری سهام

تأمین مالی نظام سلامت با واگذاری سهام؛ سرنوشت سهام پتروشیمی خلیج فارس چه می‌شود؟

در پی انتشار اظهاراتی درباره واگذاری سهام شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس برای جبران بدهی‌های حوزه سلامت، موضوع تأمین منابع مالی وزارت بهداشت و بیمه‌های پایه بار دیگر مورد توجه قرار گرفته است. اگرچه پیش‌بینی منابع سهامی برای پرداخت بدهی‌های بیمه سلامت در بودجه سال ۱۴۰۵ از سوی وزیر بهداشت تأیید شده، جزئیات واگذاری مشخص سهام هلدینگ خلیج فارس و سازوکار اجرای آن همچنان نیازمند شفاف‌سازی رسمی است.

گامی در مسیر کاهش ضایعات و ارتقای بهره‌وری تولید

گامی در مسیر کاهش ضایعات و ارتقای بهره‌وری تولید

سامانه اندازه‌گیری ابعاد اسلب‌های فولادی مبتنی بر پردازش تصویر، بینایی ماشین و الگوریتم‌های هوش مصنوعی، با تکیه بر دانش متخصصان داخلی و همکاری پژوهشی شرکت فولاد اکسین خوزستان و دانشگاه شهید چمران اهواز، در خط تولید این شرکت به بهره‌برداری رسید؛ سامانه‌ای که با فراهم کردن امکان اندازه‌گیری دقیق ابعاد اسلب‌ها، زمینه بهینه‌سازی برنامه نورد، کاهش ضایعات تولید و ارتقای ایمنی و قابلیت رهگیری مواد اولیه را فراهم می‌کند.

نگاهی به حقوق، رفاه و آینده بازنشستگان صنعت انرژی؛ از آرامکو و ادنوک تا صنعت نفت ایران

نگاهی به حقوق، رفاه و آینده بازنشستگان صنعت انرژی؛ از آرامکو و ادنوک تا صنعت نفت ایران

در ارزیابی ثروت نفتی کشورها، معمولاً تولید، صادرات، درآمد ارزی و ارزش شرکت‌های انرژی در کانون توجه قرار می‌گیرند؛ اما در پس این شاخص‌ها، سرمایه‌ای قرار دارد که کمتر به‌صورت مستقل سنجیده می‌شود: نیروی انسانی. کارکنانی که در محیط‌های عملیاتی دشوار و پرریسک، زنجیره تولید انرژی را حفظ می‌کنند و بازنشستگانی که دانش و تجربه انباشته آنان همچنان بخشی از سرمایه راهبردی کشور است.

ثبات مقررات و تسهیل بازگشت ارز، دو ضرورت راهبردی توسعه صادرات

ثبات مقررات و تسهیل بازگشت ارز، دو ضرورت راهبردی توسعه صادرات

مدیرعامل شرکت نورد لوله کوثر صنعت اسپادانا با تشریح عملکرد صادراتی این شرکت و اشاره به انتخاب آن به‌عنوان صادرکننده نمونه استان اصفهان در سال ۱۴۰۴، ثبات قوانین تجاری، کاهش هزینه‌های نقل‌وانتقال ارز و ایجاد سازوکاری شفاف برای بازگشت ارز حاصل از صادرات را از مهم‌ترین الزامات توسعه صادرات غیرنفتی دانست و تأکید کرد که پیش‌بینی‌پذیری سیاست‌های اقتصادی می‌تواند زمینه تقویت رقابت‌پذیری تولیدکنندگان ایرانی در بازارهای بین‌المللی را فراهم کند.

تأکید مدیران ارشد فولاد خوزستان بر نقش راهبردی محمد نیکوکار در مدیریت بحران و بازسازی عملیاتی

تأکید مدیران ارشد فولاد خوزستان بر نقش راهبردی محمد نیکوکار در مدیریت بحران و بازسازی عملیاتی

در نشست کمیته راهبری شرکت فولاد خوزستان که روز سه‌شنبه ۲۸ مهرماه ۱۴۰۵ در سالن کنفرانس شهدای مدافع حرم ورزشگاه شهدای فولاد خوزستان برگزار شد، مدیران ارشد این گروه صنعتی با قدردانی از نقش محمد نیکوکار، قائم‌مقام مدیرعامل در حوزه بهره‌برداری و توسعه، در مدیریت بحران و بازسازی عملیاتی مجموعه، بر اهمیت سرمایه انسانی و نقش آن در ایجاد مزیت رقابتی پایدار تأکید کردند. در این نشست، از نیکوکار به‌عنوان یکی از عوامل مؤثر در انسجام سازمانی و بازگشت مجموعه به مسیر تولید یاد شد.

آبفا

روایتی از زیرساخت‌های آب‌رسانی استان خوزستان

تولید سالانه ۹۱۳ میلیون مترمکعب آب، بیش از ۲۵ هزار کیلومتر شبکه توزیع و ۹۱۷ مخزن ذخیره، بخشی از ظرفیت زیرساختی آبفای خوزستان برای تأمین آب حدود ۶ میلیون نفر در ۸۴ شهر و بیش از ۳ هزار روستای استان است؛ شبکه‌ای گسترده که مدیریت، نگهداری و پایداری آن به هماهنگی مستمر میان منابع تأمین، تأسیسات تصفیه و خطوط انتقال و توزیع وابسته است.

تشکیل شرکت سهامی عام پروژه‌محور برای توسعه معدنی شمال‌غرب کشور

شرکت سهامی عام پروژه‌محور «راهبرد صنایع و معادن شمال‌غرب ایرانیان» با دستور سید محمد اتابک، وزیر صنعت، معدن و تجارت و با محوریت سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو) و شرکت ملی صنایع مس ایران تشکیل شد.

تولید روزانه بیش از ۷۵ تن

شرکت ارس دام آرشام، از شرکت‌های تابعه هلدینگ تادیکو و وابسته به شستا، در شهریورماه با ثبت تولید روزانه بیش از ۷۵ تن شیر و دستیابی به رکورد ۴۵ کیلوگرم شیر، موفق به ثبت رکوردی جدید در عملکرد تولیدی خود شد.

اخبار معدنی
اخبار انتصابات
مهندس یونس اسفندیارنژاد دبیر جمعیت پیشرفت و عدالت ایران اسلامی در خوزستان شد

مهندس یونس اسفندیارنژاد دبیر جمعیت پیشرفت و عدالت ایران اسلامی در خوزستان شد

دبیرکل جمعیت پیشرفت و عدالت ایران اسلامی، آقای دکتر مرتضی کامل نواب، در نشستی با اصحاب رسانه خوزستان، ضمن معرفی و انتصاب مهندس یونس اسفندیارنژاد به‌عنوان دبیر این جمعیت در استان، بر نقش رسانه‌ها در پیگیری مسائل مردم، تقویت سرمایه اجتماعی و کمک به حل چالش‌های اقتصادی و معیشتی تأکید کرد.

احسان خجسته فرد

احسان خجسته‌ فرد سکاندار روابط عمومی پتروشیمی اروند شد

مدیرعامل پتروشیمی اروند با صدور حکمی، احسان خجسته‌فرد را به عنوان رئیس جدید روابط عمومی این شرکت منصوب کرد؛ انتصابی که با توجه به سوابق تخصصی و مدیریتی وی در حوزه ارتباطات سازمانی، می‌تواند فصل تازه‌ای در مسیر توسعه تعاملات رسانه‌ای، مسئولیت‌های اجتماعی و ارتباطات راهبردی این مجموعه بزرگ صنعت پتروشیمی رقم بزند.

محمدرضا زاهدی با حکم مدیرعامل، سرپرست حوزه مدیرعامل و روابط عمومی صندوق کارآفرینی امید شد

در حکمی از سوی محسن ضیائی، مدیرعامل صندوق کارآفرینی امید، محمدرضا زاهدی به عنوان سرپرست حوزه مدیرعامل و روابط عمومی این صندوق منصوب شد؛ انتصابی که با هدف تقویت ساختار مدیریتی، ارتقای ارتباطات سازمانی و افزایش تعامل مؤثر با ذی‌نفعان صورت گرفته است.

فائزه دانشور به عنوان مدیر کل حسابرسی و امور مجامع وزارت نفت منصوب شد

در ادامه تحولات مدیریتی در وزارت نفت، وزیر نفت با صدور حکمی، فائزه دانشور را به‌عنوان مدیرکل حسابرسی و امور مجامع وزارت نفت منصوب کرد. این انتصاب در راستای تقویت نظام نظارت مالی، ارتقای شفافیت اداری و بهبود فرآیندهای حاکمیتی در یکی از مهم‌ترین وزارتخانه‌های کشور انجام شده است.

انتصاب سعید شوال‌پور به سرپرستی شرکت توسعه انرژی‌های تجدیدپذیر خلیج فارس

با حکم مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس، سعید شوال‌پور با سابقه‌ای گسترده در حوزه اقتصاد انرژی، سیاست‌گذاری و سرمایه‌گذاری، به عنوان سرپرست مدیرعاملی شرکت توسعه انرژی‌های تجدیدپذیر خلیج فارس منصوب شد؛ انتصابی که در راستای تقویت راهبرد توسعه انرژی‌های پاک و حرکت به سوی آینده‌ای پایدار در صنعت انرژی کشور ارزیابی می‌شود.

اخبار آلمینیوم

فلزات اساسی چه نقشی در ایجاد کلان‌شهرهای پایدار آینده دارند؟

روند پرشتاب شهرنشینی و رشد جمعیت، صنعت ساخت‌وساز جهان را وارد مرحله‌ای تازه کرده است. در این میان، تأمین‌کنندگان فلزات حیاتی مانند فولاد، آلومینیوم و مس ناگزیرند فرآیندهای خود را متناسب با نیازهای فزاینده بخش زیرساخت بازآفرینی کنند.

آرشیو
تبلیغات
اخبار

تولید روزانه بیش از ۷۵ تن

شرکت ارس دام آرشام، از شرکت‌های تابعه هلدینگ تادیکو و وابسته به شستا، در شهریورماه با ثبت تولید روزانه بیش از ۷۵ تن شیر و دستیابی به رکورد ۴۵ کیلوگرم

همایش حاکمیت شرکتی ویژه مدیران عامل و اعضای هیئت‌مدیره شرکت‌های تابعه گروه فولاد خوزستان برگزار شد

با هدف تقویت ساختارهای مدیریتی و ارتقای سطح شفافیت و پاسخگویی، همایش تخصصی «حاکمیت شرکتی» با حضور مدیران ارشد، مدیران عامل و اعضای هیئت‌مدیره شرکت‌های تابعه گروه فولاد خوزستان برگزار

 پتروشیمی پردیس واحد نمونه کارگری شد

پتروشیمی پردیس در ارزیابی عملکرد سال ۱۴۰۴ اداره کار و خدمات اشتغال سازمان منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس، از میان ۵۲ واحد صنعتی فعال منطقه، موفق به کسب عنوان «واحد