شرکت پالایش گاز هویزه خلیج فارس، به عنوان یکی از شرکت‌های پیشرو در صنعت نفت و گاز ایران، در سال‌های اخیر دستاوردهای چشمگیری را به نام خود ثبت کرده است. با انتصاب افشین کیانی به عنوان مدیرعامل این شرکت از آذرماه ۱۴۰۱، این دستاوردها به مرحله‌ای جدید و قابل توجه ای رسیده‌اند. وی با بهره‌گیری از تخصص و تجربه خود، توانسته است تحولات مهمی را در این شرکت به ارمغان بیاورد که نه تنها در سطح ملی بلکه در سطح بین‌المللی نیز مورد توجه قرار دارند.
یکی از مهم‌ترین دستاوردهای شرکت تحت مدیریت او، پیشرفت و راه‌اندازی فاز ۱ کارخانه و دستیابی به پیشرفت کلی ۹۱ درصدی مجتمع آن است. این موفقیت نه تنها نشان‌دهنده توانایی‌های فنی و مدیریتی تیم تحت رهبری کیانی بوده، بلکه بیانگر تعهد این شرکت به توسعه پایدار و بهره‌وری حداکثری از منابع داخلی است. همچنین راه‌اندازی کمپرسورهایی که تحت تحریم بوده‌اند و اکنون با تلاش متخصصین داخلی به بهره‌برداری رسیده‌اند، نمونه‌ای بارز از توانمندی و خوداتکایی در شرایط چالش‌برانگیز بین‌المللی است.
از دیگر اقدامات مهم این دوره، انتقال کلیه حساب‌های بانکی و دفتر اداری شرکت به مرکز استان بوده که نشان‌دهنده تعهد شرکت به توسعه منطقه‌ای و تمرکززدایی از پایتخت است. این اقدام، علاوه بر تسهیل در فرآیندهای اداری، به تقویت ارتباط با جامعه محلی و افزایش فرصت‌های شغلی برای ساکنان استان کمک شایانی کرده است.
یکی دیگر از نقاط قوت شرکت پالایش گاز هویزه خلیج فارس، توجه به نیروی انسانی بومی است. با به‌کارگیری ۹۰ درصدی کارکنان از استان خوزستان و بیش از ۵۰ درصد از شهرهای هویزه و دشت آزادگان، این شرکت به عنوان یک نمونه موفق از بومی‌سازی نیروی کار شناخته می‌شود. اقدام مذکور نه تنها به کاهش نرخ بیکاری در منطقه کمک کرده، بلکه به تقویت اقتصاد محلی و ارتقاء سطح رفاه اجتماعی نیز منجر شده است.
افزون بر این، شرکت در دو سال گذشته بیش از ۸۰ میلیارد تومان در حوزه مسئولیت‌های اجتماعی هزینه کرده است. این سرمایه‌گذاری‌ها در بخش‌های مختلفی از جمله آموزش، بهداشت و توسعه زیرساخت‌های محلی صورت گرفته و نقش مهمی در بهبود کیفیت زندگی جامعه محلی ایفا کرده‌اند.
نگاه به آینده نیز در برنامه‌های شرکت مشهود است. راه‌اندازی فاز ۲ در آینده‌ای نزدیک و تکمیل چارت سازمانی مصوب شرکت پتروشیمی خلیج فارس، از جمله برنامه‌های استراتژیک شرکت است که می‌تواند به افزایش ظرفیت تولید و بهبود فرآیندهای عملیاتی منجر شود.
در پایان، باید به این نکته اشاره کرد که افشین کیانی به عنوان یکی از محدود مدیران متخصص و باتجربه خوزستانی در صنعت نفت و گاز، نقش کلیدی در این دستاوردها ایفا کرده است. مدیریت او نه تنها بر پایه تخصص و تجربه استوار است، بلکه با نگاه به توسعه پایدار و مسئولیت‌پذیری اجتماعی، الگویی برای دیگر مدیران در صنعت به شمار می‌آید. این موفقیت‌ها نشان‌دهنده آینده‌ای روشن برای شرکت پالایش گاز هویزه خلیج فارس و جامعه محلی است که در آن فعالیت می‌کند.
