به گزارش کلام صنعت؛ حسین نظری در توضیح بیشتر در این باره افزود: با توجه به خروج شرکت ملی حفاری ایران از شرکت های مشمول واگذاری موضوع اصل ۴۴ و دستور بازنگری ساختار سازمانی از سوی مدیرعامل پس از گذشت حدود ۱۳ سال از آخرین تغییرات ساختاری شرکت، بازآرایی و به روزرسانی ساختار سازمانی با رویکرد فرآیندنگری، بهبود چابکی سازمانی و غنی سازی مشاغل در دستور کار قرار گرفت.
وی اظهار کرد: در این ارتباط ابتدا جلساتی هماهنگ و برنامهریزی شده با مدیریتها و ادارات شرکت برگزار و ساختار پیشنهادی با حضور مدیر عامل و اعضای هیئت مدیره شرکت نهایی و به همراه مستندات مورد نیاز و مرتبط با نمودارهای سازمانی برای مهندسی ساختار شرکت ملی نفت ایران ارسال گردید و هم اکنون رایزنی های لازم در جهت نهایی سازی در حال انجام می باشد.
تصویب خواهی شاخص های نیروی انسانی پیمانکاری
نظری در ادامه در خصوص ساماندهی قراردادهای نیروی انسانی پیمانکاری و عطف به دستورالعمل کمیته ساماندهی قراردادهای مستمر غیر پروژهای شرکت ملی نفت ایران گفت: پس از انجام بررسی های کارشناسی متعدد در اداره مهندسی ساختار و بهره وری شرکت ملی حفاری ایران و تشکیل افزون بر ۵۰ ساعت جلسه کارشناسی در مدیریت مهندسی ساختار و بهره وری شرکت ملی نفت ایران به صورت حضوری و غیر حضوری شاخص های مذکور مورد بازنگری قرار گرفت.
رئیس اداره مهندسی ساختار و بهره وری شرکت ملی حفاری ایران افزود: این مهم به تصویب نهایی تعداد ۵۶ پیمان نیروی انسانی در کمیته ساماندهی قراردادهای مستمر غیر پروژه ای شرکت منجر گردید.
وی در موضوع سیستم ها و روش ها به مبحث گواهینامه و تعالی سازمان اشاره و اظهارکرد: در این ارتباط ممیزی مراقبتی و تمدید گواهینامه استانداردهای سه گانه IMS ( ISO 9001 , ISO 14001, ISO 45001) به میزان ۴۵ نفر روز توسط شرکت مشاور SGS از مدیریت ها و دوایر شرکت و همچنین انجام و ارزیابی داخلی و شخص ثالث مدل تعالی سازمانی EFQM و اخذ گواهینامه تعهد به تعالی از طرف دبیرخانه مرکزی مستقر در شرکت ملی نفت ایران صورت گرفت و برنامه ریزی جهت ارتقاء سطح جایزه به تقدیرنامه در سال ۱۴۰۴ در دست اقدام است.
نظری به دو موضوع مهم دیگر شامل بهره وری و آموزش نیز اشاره کرد وگفت: با توجه به پیاده سازی چرخه بهره وری در شرکت، ارائه گزارشات ادواری و موردی برای سازمان های مرتبط و برگزاری کارگاه آموزشی و ایجاد تعامل با دبیرخانه مرکزی در شرکت ملی نفت ایران با هدف ایجاد سیستم تعامل مستقیم شرکت با سازمان ملی بهره وری، همسو با سایر شرکت های تابع شرکت ملی نفت ایران در جریان است.
رئیس اداره مهندسی ساختار و بهره وری شرکت ملی حفاری ایران افزود: برگزاری دوره های آموزشی مؤثر در ارتقاء دانش مدیریتی نیز در حوزه های IMS ، مدل تعالی EFQM و بهره وری جهت رؤسای رده یک و رده دو و سرپرستان تأثیرگذار در فرآیندهای جاری با همکاری دوایر مرتبط در داخل شرکت و بهره گیری از اساتید معتبر کشور در جهت فرهنگ سازی، ترویج و ارتقاء سطوح دانشی همکاران اجرا و به طور مستمر دنبال می شود.
