به گزارش کلام صنعت، ایرالکو بهعنوان نخستین و بزرگترین کارخانه تولید آلومینیوم در ایران، نقشی کلیدی در زنجیره تأمین صنایع پاییندستی از جمله خودروسازی، ساختمان، صنایع برق و لوازم خانگی ایفا میکند. از این رو، تغییر در رأس مدیریت این مجموعه میتواند تأثیرات قابل توجهی بر روند تولید، سرمایهگذاری، توسعه فناوری و تعامل با بازارهای داخلی و خارجی داشته باشد. انتصاب مدیری با سابقه فعالیت در یکی از بزرگترین خودروسازان خاورمیانه، از نگاه بسیاری از کارشناسان، نشاندهنده رویکرد جدید سهامداران و هیئتمدیره ایرالکو برای بهرهگیری از تجربیات مدیریتی کلان و بینبخشی است.
علیمردان عظیمی پیش از این، مدیرعاملی گروه صنعتی ایرانخودرو را در دورهای حساس بر عهده داشت؛ دورهای که با چالشهایی نظیر تحریمهای بینالمللی، محدودیتهای ارزی، مشکلات زنجیره تأمین، زیان انباشته و فشارهای ناشی از قیمتگذاری دستوری همراه بود. وی در این مدت تلاش کرد با تمرکز بر مدیریت هزینهها، افزایش تولید، ساماندهی برخی پروژههای نیمهتمام و بهبود تعامل با قطعهسازان، ثبات نسبی را در این خودروساز بزرگ حفظ کند.
سال گذشته و پس از واگذاری بخشی از سهام ایرانخودرو به بخش خصوصی، عظیمی از سمت مدیرعاملی این شرکت کنار رفت و عادل پیرمحمدی بهعنوان مدیرعامل جدید معرفی شد. این تغییر، در چارچوب سیاستهای جدید مالکیتی و مدیریتی ایرانخودرو انجام شد و نقطه پایانی بر یکی از پرچالشترین دورههای مدیریتی این شرکت بهشمار میرفت. با این حال، کنارهگیری عظیمی از ایرانخودرو به معنای خروج او از عرصه مدیریت صنعتی کشور نبود.
بر اساس سوابق منتشرشده، علیمردان عظیمی پیشتر بهعنوان عضو هیئتمدیره شرکت صنعتی پارس مینو نیز فعالیت داشته و تجربه حضور در ساختارهای مدیریتی شرکتهای بزرگ و چندلایه را در کارنامه خود ثبت کرده است. این سوابق، او را به مدیری آشنا با پیچیدگیهای بنگاههای بزرگ، تعامل با نهادهای حاکمیتی، مدیریت منابع انسانی گسترده و مواجهه با بحرانهای اقتصادی تبدیل کرده است؛ ویژگیهایی که میتواند در مدیریت ایرالکو نیز نقشآفرین باشد.
تحلیلگران صنعتی معتقدند ورود عظیمی به ایرالکو میتواند نشانهای از تلاش برای تقویت مدیریت راهبردی، اصلاح ساختارهای مالی و عملیاتی، و افزایش بهرهوری در این شرکت باشد. صنعت آلومینیوم ایران در سالهای اخیر با چالشهایی نظیر نوسانات قیمت جهانی، محدودیتهای صادراتی، هزینه بالای انرژی، فرسودگی برخی خطوط تولید و نیاز به سرمایهگذاری برای نوسازی تجهیزات مواجه بوده است. از این رو، انتظار میرود مدیرعامل جدید ایرالکو با تکیه بر تجربه خود در مدیریت بنگاههای بزرگ صنعتی، برنامههایی برای عبور از این چالشها تدوین و اجرا کند.
از سوی دیگر، برخی کارشناسان بر این باورند که موفقیت عظیمی در ایرالکو، بیش از هر چیز به میزان اختیار و استقلال مدیریتی، حمایت سهامداران و ثبات سیاستگذاریهای کلان وابسته خواهد بود. تجربه مدیریت در ایرانخودرو نشان داد که حتی مدیران باسابقه نیز در صورت محدودیت اختیارات و مداخلات بیرونی، با دشواریهای جدی در تحقق برنامههای اصلاحی مواجه میشوند.
با این حال، انتصاب علیمردان عظیمی بهعنوان مدیرعامل ایرالکو را میتوان بخشی از روند گردش مدیران ارشد میان صنایع بزرگ کشور دانست؛ روندی که هدف آن انتقال تجربه، همافزایی مدیریتی و استفاده از دانش انباشته در صنایع مختلف عنوان میشود. اکنون نگاهها به عملکرد تیم مدیریتی جدید ایرالکو دوخته شده است تا مشخص شود این تغییر مدیریتی تا چه اندازه میتواند به بهبود وضعیت تولید، سودآوری و جایگاه این شرکت راهبردی در اقتصاد ایران منجر شود.
در مجموع، حضور مدیرعامل سابق ایرانخودرو در رأس ایرالکو، فصل تازهای را در تاریخ مدیریت این شرکت رقم زده است؛ فصلی که میتواند با فرصتها و چالشهای متعددی همراه باشد و نتایج آن در ماهها و سالهای آینده، تصویر روشنتری از اثرگذاری این تصمیم مهم مدیریتی ارائه خواهد داد.
